El fundador de Victory Sweepers es Mark R. Schwarze, hijo del fundador de Schwarze Industries, Inc., Bob Schwarze. Antes de que aprendiera a conducir, Mark acompañaba a su padre en sus rutas barriendo por contrato en Huntsville y Birmingham, Alabama. Cuando pudo sacar su licencia de conductor, Mark empezó a barrer estacionamientos los fines de semana en el negocio de la familia.

En 1973, Bob Schwarze decidió hacer su propia barredora para estacionamientos, principalmente porque no podía comprar una barredora comercial que trabajara bien para esa aplicación. Una vez que otros en la industria descubrieron que bién su barredora de aire servía, Bob pronto tuvo que dejar de barrer para hacer barredoras en tiempo completo.

Al graduarse de la preparatoria, Mark se fué a trabajar para la compañía de su padre, Schwarze Industries, Inc., aunque su papá preferiría que mejor entrara al colegio. Así que Bob tuvo el buen sentido de empezar a su hijo en el nivel más bajo de la escalera de la empresa–lavando barredoras! Luego, con el tiempo, Bob promovió a Mark por las filas. Siete años después, cuando Mark se encargó de las operaciones al diario como vice-presidente, ya tenía experiencia de primera mano en casi todos los trabajos de la organización, desde soldando a fabricación, a pintar, a ventas.

Los siguiente 15 años, manejado por el diseño de producto de "mantenerlo sencillo y hacerlo trabajar estupendo," con la filosofía de su padre de proveer excelente apoyo al cliente, Mark catapultó a la posición al frente de la industria de barredoras de estacionamientos. A un punto la empresa de la familia Schwarze tenía un porcentaje en excesso de 60% del mercado en esta industria, un número llegado por una encuesta del competidor.

Después, como pesidente de la empresa, Mark amplió la compañía familiar para incluir la fabricación de barredoras de aire regenerativo con escoba mecánica y desarolló una red casi mundial de las ventas. En 1999, Schwarze Industries, Inc. llegó a ser una compañía con más de $35 millones en ventas anuales y era uno de los tres fabricantes superiores de barredoras en Estados Unidos.

Un resultado directo de esta enorme recepción por los clientes era, extrañamente, que en 1999 fué evidente que la compañía tendría que ser vendida. Eso es porque el accionista principal era el fundador ya enfermo, Bob Schwarze. La compañía había crecido tanto bajo la dirección de Mark que no había, bajo legislación fiscal americana, manera práctica para pasar propiedad de padre a hijo. Además, la estrategia histórica de la familia Schwarze del crecimiento continuo pronto requeriría un gasto financiero grande para financiar la extensión necesaria.

Finalmente, cuando Bob recibió un diagnosis terminal a corto plazo, la respuesta llegó a ser ineludible. Sin otra opción sino de vender antes de que falleciera Bob, una empresa pública, Álamo Group, Inc. (NYSE: ALG), fué el comprador eventual. Schwarze Industries, Inc. acabo de ser un negocio familiar.

Aunque como parte del arreglo Mark permanecería inicialmente como presidente, no tomó mucho tiempo para ver las diferencias en la metodología de la empresa pública, la dirección y la filosofía de la atención al cliente. Después de menos de tres años en el timón, Mark renunció su posición. Durante los próximos dos años, lo cuales él fue limitado por un acuerdo de la no-competición con el grupo Álamo, Mark compró y amplió una agencia de camiones multi-lineas local. Sin embargo, cuando la no-competición se venció él vendió esta agencia y comenzó el proceso de entrar nuevamente al negocio de la fabricación de barredoras.

En sus palabras: “En abril de 2002, di mi vida a mi Jesucristo. ¡Era el día más grande de mi vida! Si hay una cosa que ahora sé, con excepción de mi creencia en hacer el trabajo y mi amor de dios para mi familia, es que pertenezco en la industria de barredoras.

Crecí en él, la industria está en mi sangre, y amo y extraño la interacción con todos los clientes. Estoy bendecido de tener amigos contratistas de barredoras en todas partes de los Estados Unidos y no puedo esperar de tener un producto que de nuevo nos ofrezca una oportunidad de juntarnos más seguido. En mi tiempo fuera he tenido muchas ideas sobre cómo hacer una barredora superior a las que son construidas hoy en día.

Mi intención es volver al mismo punto en donde creo que nuestra compañía estaba cuando la vendimos, como productor de las mejores barredoras en la industria, acompañado con el mejor servicio de atención al cliente y sistemas de apoyo.

A nuestros clientes anteriores, les prometo tener otra vez la clase de relación de cliente estilo amigo que disfrutábamos. A los que nunca conocieron este nivel de ayuda y valor de producto que la familia Schwarze trajo a la industria, alístese para algo totalmente nuevo, diferente, y un nivel más alto sobre todo que ha visto anteriormente.

Ya me han preguntado cómo sentiré compitiendo con mi compañía original, especialmente puesto que todavía lleva mi nombre. Mi respuesta es, después de discutir con miembros de mi familia, que el hacer esto es actualmente la mejor manera de proteger y preservar el apellido y la herencia como una de las familias pioneras en la industria de barredoras americanas.

Puedo decirles que tengo la ayuda completa de mi familia entera, incluyendo mi esposa, mi madre, mi hermano, dos hijas, hijo y nuevo yerno. La única persona que todavía no ha dado su opinión es mi nietesita de seis meses, pero me siento seguro de que ella también aprobará.

También les puedo decir que parte de mi decisión fué basada en el enorme número de llamadas que recibí de contratistas barredores desde que dejé el negocio. Me han contado del contraste que ven entre la manera de hacer negocio con la familia Schwarze y la manera en como se dirige hoy nuestra compañía anterior. Varios me dijeron que comprarían el primer producto que construyera si regresaba a la industria. Encuentro esto muy humilde a punto de lágrimas y le pido a Diós de que pueda ganar su negocio y exceder sus expectativas.

Asi es que les digo a todos ustedes, “Es magnífico regresar al negocio de las barredoras! Vamos a divertirnos todos mientras que redefinimos de nuevo cómo el negocio de la fabricación y de la ayuda de barredoras puede funcionar para el beneficio de todos. Mi meta no es solo hacer barredoras superiores, sino ofrecer una línea de productos que demuestre a cada uno lo que puede significar nuestro tema de barredoras de Victory, 'Ganando Juntos,' significa para todos."

Mark Schwarze y su equipo de diseño hace poco reveló el primer modelo de la línea de barredoras de Victory Sweepers. Para cerciorarse de que sea uno de los primeros en ver la nueva familia de barredoras, inscríbase para recibir nuestros emails ocasionales, llenando el formulario de contacto.